【CSR 尋人記】第七章 – 企業實踐CSR的樞紐
20.06.2023
企業實踐CSR的樞紐
社聯近日展開了「CSR尋人記」,尋找那些年與我們一起推動CSR的老朋友,細訴這20逾年的點滴與經驗。上一章,我們訪問了博藝集團有限公司董事伍妙敏女士,分享她如何利用網絡時代優勢推動CSR的獨特見解。來到最終章,我們請來康業服務有限公司主席及行政總裁鄺正煒先生,分享他如何秉持公司的獨特理念,積極推動及實踐CSR。
康業服務有限公司主席及行政總裁 鄺正煒先生
回顧2000年,當時新一代的商業領袖已十分看重在社會成為良好公民的責任。他們不單創造職位,成就商業回報,更對社區作出重要貢獻。除慈善捐款外,企業亦樂於以實際行動支持社會服務。積極通過社區參與,以激勵員工士氣和歸屬感,提升人力資源和生產力。而以上種種,正正是康業服務有限公司主席及行政總裁鄺正煒先生,透過務實及豐富的社會服務經驗,一直堅守著的永續企業發展原則,並成就逾55年物業及設施管理業務的基業。
滙聚持份者的力量
作為物業管理的服務提供者,鄺先生認為行業是連繫不同持份者,從而促進社會可持續發展的重要橋樑,因此他一直推動「為未來‧服務」(SERVICE For Tomorrow)的理念,透過「SERVICE」,即七個核心範疇,當中包括 u0022Su0022 社群 (Social)、u0022Eu0022環境 (Environment)、u0022Ru0022風險管理 (Risk Management)、u0022Vu0022 供應商 (Vendor)、u0022Iu0022 創新 (Innovation)、u0022Cu0022 顧客 (Customer)、u0022Eu0022員工 (Employee),積極推動企業及社區邁進可持續發展的目標。例如,積極與供應商或承辦商溝通,推動可持續發展的供應鏈,環保方面,持續引入創新的環保措施等。
積極推動企業及社區邁進可持續發展的目標
鄺先生進一步表示,在科技的迅速發展下,特別是環保方面,已經有很多創新的方法,幫助業界推動可持續發展,例如可持續綠色都市概念,當中包括污染控制、空氣質素管理、廢物回收、節約能源、環保物料使用等,這些都有助物業管理行業為社區、為業戶營造一個綠色美好的生活環境。
【CSR 尋人記】第六章 – CSR的播種者
15.06.2023
善用業務及資源 發揮宣傳教育優勢
社聯近日展開了「CSR尋人記」,尋找那些年與我們一起推動CSR的老朋友,細訴這20逾年的點滴與經驗。上一章,我們訪問了匠髮廊行政總監梁國華先生,分享他過去20年推動CSR的獨特經驗。來到第六章,我們請來博藝集團董事伍妙敏女士,分享她如何透過善用業務及資源,有效發揮推動及宣傳CSR的優勢。
博藝集團董事 伍妙敏女士
2002年,博藝集團得到兩間社福機構提名參加「商界展關懷」計劃,伍女士感恩持續的社會服務令博藝集團仍與「商界展關懷」計劃同行,更沒想到轉眼已過了20年。
伍女士於1997年創辦博藝集團,創業之時早已埋有「企業社會責任」的種子,事緣她本人曾服務社福機構,致力推廣義務工作,她當時已經身體力行,認為個人有社會責任,企業亦應當有社會責任,每個企業都具備一些條件可以為社會提供服務。
善用媒體的獨特優勢
博藝集團以出版雜誌及公關推廣為主要業務。集團很早期已透過旗下的攝影、親子及寵物雜誌與不同團體合作,為基層及智障人士提供免費的教育活動。伍女士創業後開始與商界有更深入的接觸及認識,同時憑藉她過去與慈善團體合作的經驗,促使籌劃CSR項目時更容易觸發化學作用。而伍女士最難忘的經驗,是在一個地產商的活動中為機構介紹兒童遊樂的重要性,令該機構得到廣泛的宣傳。伍女士進一步表示,早期要向商界爭取資源是較難,及後大家都目睹CSR帶來的,是企業及社會均有裨益的雙贏局面,商界亦變得更樂意和積極參與。
博藝集團義工活動
伍女士認為推動「企業社會責任」要靠員工的支持,從而建立良好及正面的公司文化,博藝義工隊成立多年,員工樂意做義工,對他們在工作方面有積極作用,他們是把公司業務和社會服務緊緊相扣的重要基石。博藝集團除了業務範疇的服務外,更自1998年致力推廣器官捐贈至今。
時至今日,伍女士深信廣告、設計、市場及公共關係服務業對發揮「企業社會責任」有更大的空間和影響力,因為網絡時代,利用社交媒體及其他平台,可以用較低的成本去推動服務,而接觸受眾則更為廣泛。
【CSR 尋人記】第五章 – 以伙伴聯繫推動CSR的先鋒
07.06.2023
滙聚各方力量 成就永續之路
社聯近日展開了「CSR尋人記」,尋找那些年與我們一起推動CSR的老朋友,細訴這20逾年的點滴與經驗。上一章,我們訪問了中原地產代理有限公司執行董事(中央事務)蘇丹莉女士。來到第五章,我們請來匠髮廊行政總監梁國華先生,回顧他過去20年追求的永續之路。
匠髮廊行政總監梁國華
從個人到眾人
梁國華先生於1989年創辦匠髮廊(CityCut),早於90年代初期,他已經與不同的非政府組織(NGO)合作,為青年人提供工作實習機會,增強他們個人自信心的同時,亦引領他們好好規劃人生。然而,推動CSR的道路亦並非一帆風順,梁先生表示初期因未能充分掌握合作機構的宗旨及服務對象背景和需要,往往走多了路,花費了更多的時間及資源。
自1996年起,梁先生透過參加「商界展關懷」及「滙豐營商新動力」,這類鼓勵機構推動CSR的嘉許計劃,認識了很多志同道合的伙伴。通過相互分享CSR的經驗,梁先生推動CSR變得更得心應手,而這亦啟發了梁先生的經營之道。
匠髮廊義工活動
獨力不如借力
梁先生深信營運和管理的成功元素,是需要「三借」,首先是「借力」,善用人脈及網絡,借助他人的專業意見應對不同問題,其次是「借勢」,因時制宜,決策者應抓緊政策及經濟發展脈搏,準確回應社會需要,有效地善用資源,將效果極大化,最後則是「借鏡」,持續與不同界別的人士學習和交流,吸取他們的知識與經驗,進一步優化機構自身執行CSR的能力。
此外,梁先生亦提醒,機構在進行商業活動時,除了考慮自身財政及營運外,亦要考慮是否會對相關利益者造成的影響,更應將CSR納入機構發展的藍圖中;以零售及服務業為例,對外,企業應透過積極與顧客溝通,不斷優化CSR的措施;在供應鏈上,選擇能提供可持續發展的原料或產品的合作伙伴,推廣綠色消費或可循環經濟模式。對內,企業必須關注員工的需要,提倡平等尊重的工作文化,鼓勵員工回饋社會,而更重要的是將知識傳承,才能有效推動企業及社會的可持續發展。
【CSR 尋人記】第四章 – 以CSR凝聚各方資源的倡導者
01.06.2023
凝聚樂助力量,共創社會價值
社聯近日展開了「CSR尋人記」,尋找那些年與我們一起推動CSR的老朋友,細訴這20逾年的點滴與經驗。上一章,我們訪問了顧張文菊、葉成慶律師事務所首席合夥人顧張文菊律師,分享專業領域朝著CSR和可持續發展的方向。來到第四章,我們請來中原地產代理有限公司執行董事(中央事務)蘇丹莉女士,分享如何透過CSR回應社會需求。
中原地產執行董事(中央事務) 蘇丹莉
以CSR傳揚關愛文化
香港社會服務聯會策動的「商界展關懷」計劃踏進21年,中原地產從第一屆開始持續21年獲社福機構提名並獲得嘉許,樂見計劃從最初的259間公司獲頒授認證,至今已增至4,408間企業及機構,反映履行社會企業責任在香港的普及。
中原地產自1978年成立以來,一直致力提供高效、安全的房地產配對平台,提升行業的專業度及社會功能。對客戶持續提供可信及負責任的服務,在行業中發揮帶領作用,率先將在經營中獲得的資訊及成交在網上公開,為客戶提供保障,讓他們有據可依。
在推動社會服務方面,中原地產執行董事(中央事務)蘇丹莉指,中原地產初時以捐款形式進行,而為更有系統地投入資源,於2004年成立「中原慈善基金」,經費主要來自中原集團旗下公司,按每年純利的一定百分比作為捐贈。基金主要致力於扶貧及教育,不僅接受社福團體申請捐助,還設立獎學金和資助多間學校,以培育英才。此外,中原地產亦支持成立收費低廉的血液透析洗腎中心,幫助腎病患者保持正常生活,減輕病人家庭照顧的壓力及經濟負擔。
中原精英會透過舉行年度籌款活動,捐助社福團體幫助有需要人士。圖為2022年舉辦高卡車籌款比賽,為民社服務中心籌款
蘇丹莉補充,為集結更多力量,中原地產於2006年成立義工隊,策動及鼓勵員工與業務夥伴參與,提供人力資源協助社福機構策劃及支援活動,公司更容許同事與親友在上班時間參與義工隊活動,以鼓勵他們多做義工,幫助有需要的人。此舉不僅提高員工的使命感及認同感,更逐漸發展成公司文化,公司分區小組亦自行將社會服務納入每年的活動計劃之中。
隨着關懷社會的理念不斷壯大,本港社會對企業社會責任需求增加,期望藉着「商界展關懷」計劃的平台,帶動企業與企業、企業與社福機構之間多方共同協作,凝聚樂助力量,更有效地集合社會有限的資源,達到資源共享、共創價值、惠澤社群的目的。
中秋送暖行動探訪瑞康護老中心 與「香港小童群益會」合作,中原義工陪同低收入家庭的小孩一起製作聖誕花環
【CSR 尋人記】第三章 – 將CSR帶到專業領域的推動者
16.05.2023
凝聚多元力量 共創可持續社會
社聯近日展開了「CSR尋人記」,尋找那些年與我們一起推動CSR的老朋友,細訴這20逾年的點滴與經驗。上一章,我們訪問了得利龍百貨有限公司行政總裁林國雄博士,分享將CSR融入企業營運的策略及其益處。來到第三章,我們請來顧張文菊、葉成慶律師事務所首席合夥人顧張文菊律師,分享專業領域朝著CSR和可持續發展的方向。
顧張文菊、葉成慶律師事務所 首席合夥人 顧張文菊律師
從理念到實踐CSR
香港商界推動CSR的開端可以追溯到20世紀90年代,旨在保護環境、社會和經濟的可持續性。這個過程中,法律服務業也扮演了重要的角色,對於推動CSR的發展有著重大的貢獻。
顧張文菊、葉成慶律師事務所從事法律服務,一直致力於推動企業社會責任(CSR)和可持續發展超過二十年。因為他們的業務與CSR理念相同,他們在初期已經與「商界展關懷」携手開展CSR這趟旅程。他們感到非常幸運,就著「商界展關懷」計劃長期以來的堅持和努力,推動法律界和其他專業領域朝著CSR和可持續發展的方向不斷前進。
在跨越20載的歷程中,顧張文菊律師認為教育所有人守法是推動法律服務業可持續發展的重要因素,因為公民意識是任何進步社會的基石。她多年來努力為婦女會和其他社群提供免費法律講座,參與香港律師會的義務法律服務,並通過提供榮譽法律顧問的服務,支持各行各業,以此有效推動法律服務業的可持續發展。
「商界展關懷」計劃嘉許禮2022/23
「商界展關懷」計劃已踏入21周年里程碑,越來越多企業開始關注環境、社會和經濟可持續性,並通過各種方式進行貢獻。顧張文菊期望企業社會責任(CSR)和可持續發展能夠持續壯大,並相信有系統地推動CSR和可持續發展是成功的必要條件。她希望「商界展關懷」計劃繼續推動法律界和其他專業領域朝著CSR和可持續發展的方向不斷前進,讓香港成為一個更加美好、更加可持續的社會。
【CSR 尋人記】第二章 – 成就企業踏出CSR第一步的先驅
12.05.2023
CSR融入營運 企業社會雙得益
社聯近日展開了「CSR尋人記」,尋找那些年與我們一起推動CSR的老朋友,細訴這20逾年的點滴與經驗。首章,我們訪問了和富社會企業創辦人李宗德博士;來到第二章,我們請來得利龍百貨有限公司行政總裁林國雄博士,分享將CSR融入企業營運的策略及其益處。
得利龍百貨有限公司 行政總裁 林國雄博士
CSR不分行業與大小
在21年前,「商界展關懷」計劃剛成立,企業社會責任對於商界來說十分陌生,初時只有大機構嘗試發展,甚少中小企參加。當年,林博士從電台廣播認識「商界展關懷」計劃,已深信推行企業社會責任並非取決於企業的規模,而是所有企業均應該履行,所謂「大有大做,小有小做」。最終,林博士踏出了持續履行企業社會責任的第一步,決定報名參加﹗
其實,自2000年開始,林博士已致力推廣中小企業變革、企業社會責任與可持續發展。他認為貢獻社會,尤其是與他人的相互交流,去關顧對方的內心感受,當中所能體驗到的快樂及關懷感覺,並不是物質能及。
林博士相信,無論是什麼行業或規模的企業,企業社會責任都是業務營運及策略中一個不可或缺的重要部分,而這亦有助增加企業的競爭力,例如為企業樹立一個正面的社會形象,對員工、社會大眾,亦可產生一個良好企業家的定位;於日常營運中,納入減碳措施、如實施源頭減廢,減少浪費紙張、以及產品上不必要的包裝、重用產品的紙箱等應用,均可減輕營運成本。
近年,企業人才不再只著重薪酬及發展機遇,也著重企業文化,泛指企業在發展業務的同時,都能把社會議題納入考慮;林博士建議管理層可把CSR納入企業發展策略層面,融入營運之中,如積極鼓勵員工參與社區項目,令員工親身體會助人之樂。林博士相信,員工有所得,認同公司的理念,歸屬感自然更強。而這有助保留人才、成就更好的員工士氣,對企業是一個正面的影響。
員工生日會
得利龍對社會的貢獻備受肯定,林博士當年的第一步,實在是功不可沒。寄望得利龍持續連繫各界,鼓勵中小企關心社會的義務,貢獻社會,讓香港成為一個關愛和諧的城市。
公司向長者定期派發福飯 義工隊參與社區活動
【CSR 尋人記】首章 – 實踐社會事業以回應持分者需要的先驅
05.05.2023
重視與各界溝通 共創回應社會需要
回望20年前,「商界展關懷」計劃成立之時,與去年的社會情況頗為相似。當年正直非典型肺炎疫症(SARS)肆虐香港,香港的經濟、民生及社區面對重大的挑戰。香港社會服務聯會(社聯)以推動「企業社會責任(CSR)」為目標,連繫各界,透過促進策略性伙伴合作回應社會需要;首屆,逾250多間的企業響應社聯的號召,在這動盪歲月裏維持及發展業務的同時,積極參與社區服務,促進香港社會發展。時至今日,4200多間的企業中,接近百間已持續獲頒「商界展關懷計劃」標誌達21年,為了讓大家了解,他們是如何走過這既艱辛又精彩的CSR旅程。社聯近日展開了「CSR尋人記」,尋找那些年與我們一起推動CSR的老朋友,細訴這20逾年的點滴與經驗。
李博士秉持「人和家富,民和國富」的信念
CSR的種子早已被埋下
90年代,正值香港移民潮,香港是否自己的家,是很多香港人面對的問題,有人選擇離開,亦有人選擇留下,而李宗德博士就是其中一位當時選擇留下來,極積協助推動香港社會發展的賢達之一,李博士秉持「人和家富,民和國富」的信念,於香港正式回歸祖國的這一年,1997年,創立和富社會企業(和富),以推動多元服務的協作平台為目標,李博士深信只有當每個人都能夠過上富足和美好的生活,整個社會才能夠繁榮和發展。
自70年代開始,李博士已透過不同的模式參與社會工作。觸發的契機不是因為需要行善,而是因為他希望協助建設一個更和諧和美好的香港。對於他來說,香港不僅僅是自己的家,也是所有人的家。讓家變得更和諧美好,是每個人的責任。
歷經廿十載的歲月,和富的社會事業範疇已涵蓋了社會多個層面。除了致力於發掘和回應社會上不同的需要外,更期望藉此樹立典範,促進社會服務發展,例如頌恩護理院,以及和富慈善基金李宗德小學,都是和富於早期透過引入創意實踐服務以了解社會需要的成功範例,因為和富一直重視與持分者溝通,他們相信只有透過深入交流及透徹理解,才能夠切實地回應持分者的需要。
2004開辦頌恩護老院(德田)
李博士相信,社會需要正面的文化。他期望通過和富與合作伙伴的努力,為社會及企業帶來正面的影響,逐步成就推動和諧的社會文化及責任。他們一直在不斷優化企業的社會責任和可持續發展策略,力求為社會帶來更加積極的影響。
2002開辦和富慈善基金李宗德小學 深明培育新世代的重要性
跨過語言界限 積極投入共融職場
17.01.2023
語言是人與人之間最重要的溝通橋樑,亦因如此,很多本地少數族裔人士在求職路上,因為聽不懂、說不好廣東話而被拒之門外。為了覓得工作,有少數族裔人士克服困難,積極學習廣東話,因為他們體會到,只有打破語言隔閡,才能真正融入職場。
Zaref Khan:語言是一種助你成長的工具
Zaref認為最重要是時刻抱持着學習怎樣去學習的態度,只要肯學,一定能夠學得到。
要完全融入一個地方的文化,語言是最基本又關鍵的元素。今年28歲,曾從事IT工作的Zaref Khan,雖然是土生土長的巴基斯坦人,但由於就讀的中、小學,大部分同學都是非華語同學,故沒有太多機會和興趣學習中文,直至進入大學,由於身邊同學都以廣東話交談,在環境逼使下,他終於下定決心學中文。雖然學習過程中面對重重困難,但依然堅持要以學好廣東話為目標,因為他知道,要融入香港文化,被視為香港人,語言是關鍵。Zaref坦言:「我對頭兩、三年在大學的經驗說不上很開心,不知道應該如何跟我的同學溝通,經常感到很吃力,對很多事情都存在着疑問。所以我覺得,即使講得不好都要積極嘗試,因為如果你想別人知道你很想在香港生活,想成為一個香港人,就要嘗試去講,向別人展示出你肯聽肯講的心。」
憑積極正向心態 獲僱主聘用
雖然在學習語言方面起步較遲,但他憑着正向積極的心態獲得第一份工作,他表示,其實當時對電腦程式一無所知,但最後卻以熱誠和正向積極的態度打動了僱主,「當你開始做一份新工作時,要抱有一個正向的心態,這很重要。雖然當時我的廣東話說得不好,但我都盡力去講。」對Zaref來說,少數族裔要在競爭激烈的職場上生存不易,最重要的是先擁有健康的心理狀態,因為只有這樣,才能擁有正面的態度。
此外,他認為積極的學習態度同樣重要,尤其在學習語言方面,「還記得當時公司有兩、三位由印度來的同事,他們都是用印度語互相溝通,除工作外,同事們都不會主動跟他們說話,他們像是一個小圈子,但我不想這樣,故我便當起他們與同事之間的橋樑,希望能幫他們增加溝通的機會。」Zaref認為,人與人之間的交流應該是雙向的,不應被語言隔閡影響,他希望大家都能主動一點,行多一步,為創造共融社會做多一點點。
Zaref憑着積極和熱誠,獲得第一份工作,於物流公司從事IT工作。
要學習如何去學習
正因為意識到語言的重要性,Zaref亦不停鼓勵身邊的少數族裔和自己的妹妹及早學習語言來裝備自己:「語言只是一種工具,可以讓我們去做不同的事情,我們不要視廣東話為一種語言,而是視為一個工具。我們要學習怎樣去學習(Learning how to learn),雖然我讀大學時才真正開始努力學廣東話,但我依然不停在學習,只要你想學的,你都能夠學得到!」除語言外,Zaref認為,了解大家的不同文化和成長背景同樣是達至共融的另一關鍵。
方莉恩:跟同事學廣東話很有效
現於愛同行(WEDO GLOBAL)任職文化大使的方莉恩(Nayab Feroz),說得一口流利廣東話,沒想到,原來她曾經因為發音不準,怕被人取笑而抗拒以廣東話跟人溝通。她笑說︰「讀中學時試過因為發音不準確,別人都笑我像在說粗言穢語,為了不想引起誤會,從此就不敢再說。」後來在老師和愛同行創辦人Bosco鼓勵下,她努力學習廣東話,現在已對答如流,甚至成為文化大使,帶領導賞團,利用廣東話讓更多人了解少數族裔文化,她還會到不同的學校推廣多元文化教育。
方莉恩自中六畢業後便加入愛同行擔任文化大使,4年間不單學得一口流利廣東話,工作還讓她對本地和少數族裔文化有更深入的了解。
邊做邊學 克服學習語言困難
Bosco也深明地道語言對少數族裔有着深遠的影響,故此他跟其他同事一直很鼓勵少數族裔同事多聽多說,亦會樂於教導和糾正他們:「午餐時,我們會分享工作情況,了解他們遇到的問題,又會透過簡單交談,讓他們有機會學聽和學講廣東話。」阿恩笑說:「我最喜歡同事說一句廣東話,我就照着說,因為用這個方法學廣東話很有效。」
中六畢業後,阿恩便加入愛同行工作,在過去4年,她除克服了語言困難外,在工作過程中,亦得到不少啟發和滿足感,「小時候志願是做老師,但自從做了文化大使後,看到不少參加者對少數族裔的態度和眼光有所改變,尤其看到他們從活動開始時表現得很安靜,到活動後和我們變得很親切,令我對這份工作產生了更大的興趣,未來我也希望繼續在這裏工作。」在努力下,現時阿恩還會負責跟學校及其他機構之間的溝通和活動安排。Bosco表示,希望能夠培訓她成為管理階層,讓她有更多的發揮空間。
以同理心推動多元文化教育
相比其他土生土長的少數族裔,阿恩可說是較為幸運的一個,因她沒有經歷過求職時被人歧視的經歷,但她坦言,在工作時也曾遇過偏見,雖然如此,但阿恩會視為一種挑戰,「有時候聽到別人的說話也會感到憤怒,但我會控制情緒,然後冷靜回答,讓他們明白和改變想法。」正因為遭遇過這些不愉快的經歷,她更加希望以過來人的身份,教導少數族裔更多個人成長方面的知識和價值觀,讓他們可以與本地的華裔人士和睦共融地相處。
阿恩希望能以過來人的身份,協助其他少數族裔了解自己的文化和成長背景。
Khan Samia (Maya):我要為自己創造一個位置
即使是在香港出生、長大,但礙於家庭和成長環境的影響,不少少數族裔想要說得一口流利的廣東話、書寫較好程度的中文,也要下一番苦功。但巴基斯坦籍的Khan Samia(Maya)就積極打破語言隔閡,在小學便開始努力透過看電視劇、兒童節目學習廣東話。在她正式投身職場前,更在天水圍的學校做了3年兼職中文輔導老師,教導非華語學生中文。
性格開朗的Maya希望將來能有更多的培訓班,為少數族裔提供一些跟職場相關的知識和職場用語培訓,改善他們在就業上遇到的困難。
追韓星改變負面思想
總是帶着陽光笑容的Maya看似樂觀,原來小學時期的她也曾受到同學歧視。她憶述:「每次體育課分組時,我總是最後剩下的那一個,也曾被人取笑『黑得像烏鴉』、『全身咖哩味』。」這些刻板的印象與說話,也深深地留在Maya記憶中。就在她感到最無助的時候,妹妹的出生讓她決心改變:「我想成為一個好榜樣、大姐姐,在照顧妹妹的經歷中我也變得開朗,就好像自己有另一個童年,過往的傷痛也被治癒了。」
除了膚色和種族外,Maya跟其他女孩一樣喜歡煲劇、追韓星,就在她對自己的身份感到迷惘的時候,她在追韓星的過程得到了正能量:「防彈少年團BTS曾經有一個主題是『Love Yourself』,就在那時候慢慢變得正面,我跟自己說,既然自己不能夠融入香港、也不能融入家鄉,那就為自己創造一個位置,加上我曾經被歧視,故很想幫助身邊有同樣遭遇的人。」
求職少支援 唯有靠人脈
在高級文憑畢業之後,Maya發現原來要找到一份辦公室工作並不容易:「我大概見了十多份工作也不成功,零售業及跟我修讀課程相關的工作也試過。始終很多僱主抗拒和我溝通,這點我也了解。找工作需要朋友和親戚介紹,疫情下要找工作就難上加難。」另外,不諳華語的人士也缺少求職工作坊支援。她也是經朋友介紹,才透過就業計劃獲得數間IT公司的面試機會,但礙於她修讀的是多媒體學科,與軟體工程相差甚遠,因怕未能勝任而婉拒。
幸運的是,Maya最後也被一間IT公司聘請為老闆的私人助理。「工作了4個月,工作性質很多元化,同事也很友善,會互相尊重。老闆會帶我見客,我也認識了很多人,聽到不同行業的故事,學習到不同的新知識。」故她很珍惜現時的機會,希望可以從中汲取經驗、拓闊社交圈子,建立人際網絡。雖然Maya現在已有一份穩定又適合自己的工作,但她還是希望將來可以為少數族裔提供更多的培訓課程:「不是每個香港土生土長的少數族裔也懂得很流利的中文,培訓班可教導我們一些跟職場相關的知識和職場用語。」
後記
少數族裔在香港生活,既要面對文化差異,又要努力融入社會,而對大部分少數族裔來說,語言才是最大的挑戰。尤其在職場上,語言是主要的溝通橋樑,所以很多少數族裔都會努力學習廣東話,積極與本地人溝通,為的就是覓得一份安穩工作,進一步融入本地社會。而作為僱主的,更可多走一步,營造本地與不同族裔員工交流的機會,一方面助少數族裔員工練習中文,亦可加強員工的凝聚力,這樣才能有效打造一個共融職場。
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