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中小企与可持续发展的实践

21.05.2024

「可持续发展」(Sustainability)、「环境、社会及企业管治」(Environmental, Social and Governance, 简称「ESG」)等已成为企业营运中关键的词汇。这些概念不仅适用于大企业,中小企业、社会企业(社企)以及社会服务机构也需要积极参与可持续发展。透过推行ESG政策并建立可持续营运模式,中小企业能提升竞争优势。尽管大企业通常拥有更多资源和社会影响力,但中小企业在可持续发展中扮演重要角色,透过在经济、社会和环境层面的贡献,推动整体社会实现可持续发展目标。

为了促进更多中小企、社企及社福机构实现可持续发展目标,香港社会服务联会(社联)去年伙拍世界自然基金会香港分会(WWF),举办了名为「好好生活」的ESG实践计划(计划),为初次参与或希望进一步在业务中实践环境管治及保护的中小企业提供专业支援。

经过6个月的努力后,共12间企业于2023年11月成功完成了他们的实践项目。这些企业的代表在2024年3月13日的成果分享及第二期计划简介会上,分享他们的实战经验。他们表示尽管在制定环保措施时遇到了不同的困难,但利用WWF提供的工具包,以行为转变为切入点去实践及推行措施后,同事日常对环保作出的行为出现了明显改变,例如建立回收习惯、自备可重复使用的餐具和水杯、随手关上电器电源等,提高了同事们的环保意识。制定相关措施还帮助企业在源头减废方面取得不错的成果,甚至为企业发掘更多实践ESG的可行方向。

有参与的企业提到他们公司本身已经有意推行ESG政策,这个计划正好成为了实践的契机。另外,亦有嘉宾表示出于个人意愿,希望能在工作中牵头推广及实践ESG方案。他们的个人热诚和贡献是推动企业可持续发展的重要动力。

与持分者的沟通亦是成功的关键。他们认为在设计ESG方案之前,了解同事的行为和想法尤其重要。WWF亦补充可透过内部问卷调查、与同事直接对话等方式了解现有的行为习惯、企业/机构文化和同事的看法,这有助于调整及更有效推行方案。此外,同事的参与程度将决定计划成功与否,因此,除了提供培训、宣传和设立奖励机制,以教育资讯短片、举办问答比赛等一些创新及互动的方式可更有效鼓励同事参与和支持ESG方案。同时,成效检讨、定期汇报及公开进度亦有助争取管理层的持续支持及获取同事间的成就感,令推行ESG方案事半功倍。

总结而言,尽管实践可持续发展可能面临一些挑战,但这些企业的成功案例表明了中小企业在推动可持续发展和ESG方面拥有巨大的潜力和影响力,亦令企业团队有信心及能力在计划完结后继续推行其他实践计划。社联期望这些企业的努力和成果能激励更多的企业和机构加入第二期「好好生活」ESG实践计划,共同实现可持续发展的目标,使我们的社会和环境更加美好。

「好好生活」ESG实践计划第二期现正展开,如欲了解更多详情,请按此浏览计划简介。

参与方法:
– 于2024年5月29日(星期三)或之前以电邮方式向WWF提交实践大纲
– 电邮地址:ecoliving@wwf.org.hk
– 实践大纲包括「好好生活」ESG实践计划工具包内的以下元素:
– 步骤一、二、三;
– 执行时间表;及
– 相关辅助文档作进一步解说(如有)
– 在填写实践大纲时,我们希望机构就拟定目标、行动、及任务稍作简单描述,让我们了解有关元素背后的动机及考虑
– 如机构选择多于一个主题,请按实践主题分别提交实践大纲

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社联x WWF「好好生活」ESG 实践计划2023

17.01.2024

「环境、社会及企业管治」(Environmental, Social and Governance, ESG)成为近年企业营运的关键词。推行ESG政策有助企业建立未来可持续的营商模式,提升企业正面形象及创造长期价值。

世界自然基金会香港分会(WWF) 伙拍香港社会服务联会(社联)举办「好好生活」ESG实践计划,第一期已在2023年11月完结,并在12月8月由WWF代表何美娟女士 ─ 主管(企业可持续发展)及社联代表陆伟仪女士 ─ 主管 (共创-伙伴关系拓展)向完成计划的机构及社企代表颁授嘉许状。项目由WWF及社联团队策划,2023年4月开始举办工作坊,向参与项目的企业代表分享本港的ESG趋势,并在环境(Environment)方面著墨,探讨如何在企业内制订环保目标。

社联x WWF「好好生活」ESG 实践计划2023

项目前期调查发现很多中小企将实践ESG事务的职责主要落在行政及人力资源部门,然而执行的人员大部份都欠缺ESG的相关知识。为此,团队透过实体及线上工作坊,并提供「行为实践工具包」协助企业更有系统地设计员工可参与的ESG项目及检视其成效。一系列的活动除了提升及巩固企业对ESG的认识外,更协助他们重新思考企业内部沟通及策划ESG政策的方式,学习如何更有效将环境及社会有关元素融入业务运作中,为企业建立新的文化及价值。

参与单位的企业团队在为期4个月的实践期间,将工作坊的学习及工具包的资讯融会贯通,就预设的五大主题与员工一同建构实践行动及参与方式。最后共12家企业,超过1,600名员工参与及完成整个项目。在项目期间的定期交流及至提交最终报告,我们乐见各团队取得管理层及员工的支持,以创新及互动方式,成功将环境及社会元素整合到日常营运当中,同时获得同事的正面反馈。各参与单位的成功例子让他们更有信心在往后日子运用经验,再次推行类似计划,进一步将ESG与日常营运连结。

实践期间的定期交流分享

对于本次计划,社联的共创—伙伴关系拓展主管陆伟仪女士表示:「社联与WWF曾多次合作推动企业制订环境保护政策及方案。是次有份参与『好好生活』ESG实践计划,我们特别希望协助中小企业把握这个契机,在企业内部推行可持续发展政策。然而,在展开相关工作时,企业往往面临资源、人手等方面的挑战,令他们无从下手;在落实新措施的过程中亦难免遇上流程改动、成本增加等困难。是次参与企业获得WWF不断激励及具体建议,透过与各持分者坦诚沟通,调整策略,让方案取得成效。」

就ESG实践计划的整体表现,来自WWF团队的项目经理沈晓晖先生指出:「很高兴见证到参与『好好生活』ESG实践计划的机构成功踏出第一步,但亦不容忽视机构代表在内部推动改变的强烈欲望及行动力,没有他们的努力就没有现时的成果。期望机构代表在紧接下来的日子进一步运用实践计划的元素,为机构带来新的文化及价值。」

社联x WWF「好好生活」ESG 实践计划2023

我们期待在2024年上半年推出第二期计划,让更多机构能参与,透过「共创」实现「好好生活」ESG实践计划的理念。

按此浏览「好好生活」ESG实践计划2024报名详情

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【CSR 寻人记】第七章 – 企业实践CSR的枢纽

20.06.2023

企业实践CSR的枢纽

社联近日展开了「CSR寻人记」,寻找那些年与我们一起推动CSR的老朋友,细诉这20逾年的点滴与经验。上一章,我们访问了博艺集团有限公司董事伍妙敏女士,分享她如何利用网络时代优势推动CSR的独特见解。来到最终章,我们请来康业服务有限公司主席及行政总裁邝正炜先生,分享他如何秉持公司的独特理念,积极推动及实践CSR。

康业服务有限公司主席及行政总裁 邝正炜先生

回顾2000年,当时新一代的商业领袖已十分看重在社会成为良好公民的责任。他们不单创造职位,成就商业回报,更对社区作出重要贡献。除慈善捐款外,企业亦乐于以实际行动支持社会服务。积极通过社区参与,以激励员工士气和归属感,提升人力资源和生产力。而以上种种,正正是康业服务有限公司主席及行政总裁邝正炜先生,透过务实及丰富的社会服务经验,一直坚守著的永续企业发展原则,并成就逾55年物业及设施管理业务的基业。

汇聚持份者的力量

作为物业管理的服务提供者,邝先生认为行业是连系不同持份者,从而促进社会可持续发展的重要桥梁,因此他一直推动「为未来‧服务」(SERVICE For Tomorrow)的理念,透过「SERVICE」,即七个核心范畴,当中包括 u0022Su0022 社群 (Social)、u0022Eu0022环境 (Environment)、u0022Ru0022风险管理 (Risk Management)、u0022Vu0022 供应商 (Vendor)、u0022Iu0022 创新 (Innovation)、u0022Cu0022 顾客 (Customer)、u0022Eu0022员工 (Employee),积极推动企业及社区迈进可持续发展的目标。例如,积极与供应商或承办商沟通,推动可持续发展的供应链,环保方面,持续引入创新的环保措施等。

积极推动企业及社区迈进可持续发展的目标

邝先生进一步表示,在科技的迅速发展下,特别是环保方面,已经有很多创新的方法,帮助业界推动可持续发展,例如可持续绿色都市概念,当中包括污染控制、空气质素管理、废物回收、节约能源、环保物料使用等,这些都有助物业管理行业为社区、为业户营造一个绿色美好的生活环境。

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【CSR 寻人记】第六章 – CSR的播种者

15.06.2023

善用业务及资源 发挥宣传教育优势

社联近日展开了「CSR寻人记」,寻找那些年与我们一起推动CSR的老朋友,细诉这20逾年的点滴与经验。上一章,我们访问了匠发廊行政总监梁国华先生,分享他过去20年推动CSR的独特经验。来到第六章,我们请来博艺集团董事伍妙敏女士,分享她如何透过善用业务及资源,有效发挥推动及宣传CSR的优势。

博艺集团董事 伍妙敏女士

2002年,博艺集团得到两间社福机构提名参加「商界展关怀」计划,伍女士感恩持续的社会服务令博艺集团仍与「商界展关怀」计划同行,更没想到转眼已过了20年。

伍女士于1997年创办博艺集团,创业之时早已埋有「企业社会责任」的种子,事缘她本人曾服务社福机构,致力推广义务工作,她当时已经身体力行,认为个人有社会责任,企业亦应当有社会责任,每个企业都具备一些条件可以为社会提供服务。

善用媒体的独特优势

博艺集团以出版杂志及公关推广为主要业务。集团很早期已透过旗下的摄影、亲子及宠物杂志与不同团体合作,为基层及智障人士提供免费的教育活动。伍女士创业后开始与商界有更深入的接触及认识,同时凭借她过去与慈善团体合作的经验,促使筹划CSR项目时更容易触发化学作用。而伍女士最难忘的经验,是在一个地产商的活动中为机构介绍儿童游乐的重要性,令该机构得到广泛的宣传。伍女士进一步表示,早期要向商界争取资源是较难,及后大家都目睹CSR带来的,是企业及社会均有裨益的双赢局面,商界亦变得更乐意和积极参与。

博艺集团义工活动

伍女士认为推动「企业社会责任」要靠员工的支持,从而建立良好及正面的公司文化,博艺义工队成立多年,员工乐意做义工,对他们在工作方面有积极作用,他们是把公司业务和社会服务紧紧相扣的重要基石。博艺集团除了业务范畴的服务外,更自1998年致力推广器官捐赠至今。

时至今日,伍女士深信广告、设计、市场及公共关系服务业对发挥「企业社会责任」有更大的空间和影响力,因为网络时代,利用社交媒体及其他平台,可以用较低的成本去推动服务,而接触受众则更为广泛。

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【CSR 寻人记】第五章 – 以伙伴联系推动CSR的先锋

07.06.2023

汇聚各方力量 成就永续之路

社联近日展开了「CSR寻人记」,寻找那些年与我们一起推动CSR的老朋友,细诉这20逾年的点滴与经验。上一章,我们访问了中原地产代理有限公司执行董事(中央事务)苏丹莉女士。来到第五章,我们请来匠发廊行政总监梁国华先生,回顾他过去20年追求的永续之路。

匠发廊行政总监梁国华

从个人到众人

梁国华先生于1989年创办匠发廊(CityCut),早于90年代初期,他已经与不同的非政府组织(NGO)合作,为青年人提供工作实习机会,增强他们个人自信心的同时,亦引领他们好好规划人生。然而,推动CSR的道路亦并非一帆风顺,梁先生表示初期因未能充分掌握合作机构的宗旨及服务对象背景和需要,往往走多了路,花费了更多的时间及资源。

自1996年起,梁先生透过参加「商界展关怀」及「汇丰营商新动力」,这类鼓励机构推动CSR的嘉许计划,认识了很多志同道合的伙伴。通过相互分享CSR的经验,梁先生推动CSR变得更得心应手,而这亦启发了梁先生的经营之道。

匠发廊义工活动

独力不如借力

梁先生深信营运和管理的成功元素,是需要「三借」,首先是「借力」,善用人脉及网络,借助他人的专业意见应对不同问题,其次是「借势」,因时制宜,决策者应抓紧政策及经济发展脉搏,准确回应社会需要,有效地善用资源,将效果极大化,最后则是「借镜」,持续与不同界别的人士学习和交流,吸取他们的知识与经验,进一步优化机构自身执行CSR的能力。

此外,梁先生亦提醒,机构在进行商业活动时,除了考虑自身财政及营运外,亦要考虑是否会对相关利益者造成的影响,更应将CSR纳入机构发展的蓝图中;以零售及服务业为例,对外,企业应透过积极与顾客沟通,不断优化CSR的措施;在供应链上,选择能提供可持续发展的原料或产品的合作伙伴,推广绿色消费或可循环经济模式。对内,企业必须关注员工的需要,提倡平等尊重的工作文化,鼓励员工回馈社会,而更重要的是将知识传承,才能有效推动企业及社会的可持续发展。

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【CSR 寻人记】第四章 – 以CSR凝聚各方资源的倡导者

01.06.2023

凝聚乐助力量,共创社会价值

社联近日展开了「CSR寻人记」,寻找那些年与我们一起推动CSR的老朋友,细诉这20逾年的点滴与经验。上一章,我们访问了顾张文菊、叶成庆律师事务所首席合伙人顾张文菊律师,分享专业领域朝著CSR和可持续发展的方向。来到第四章,我们请来中原地产代理有限公司执行董事(中央事务)苏丹莉女士,分享如何透过CSR回应社会需求。

中原地产执行董事(中央事务) 苏丹莉

以CSR传扬关爱文化

香港社会服务联会策动的「商界展关怀」计划踏进21年,中原地产从第一届开始持续21年获社福机构提名并获得嘉许,乐见计划从最初的259间公司获颁授认证,至今已增至4,408间企业及机构,反映履行社会企业责任在香港的普及。

中原地产自1978年成立以来,一直致力提供高效、安全的房地产配对平台,提升行业的专业度及社会功能。对客户持续提供可信及负责任的服务,在行业中发挥带领作用,率先将在经营中获得的资讯及成交在网上公开,为客户提供保障,让他们有据可依。

在推动社会服务方面,中原地产执行董事(中央事务)苏丹莉指,中原地产初时以捐款形式进行,而为更有系统地投入资源,于2004年成立「中原慈善基金」,经费主要来自中原集团旗下公司,按每年纯利的一定百分比作为捐赠。基金主要致力于扶贫及教育,不仅接受社福团体申请捐助,还设立奖学金和资助多间学校,以培育英才。此外,中原地产亦支持成立收费低廉的血液透析洗肾中心,帮助肾病患者保持正常生活,减轻病人家庭照顾的压力及经济负担。

中原精英会透过举行年度筹款活动,捐助社福团体帮助有需要人士。图为2022年举办高卡车筹款比赛,为民社服务中心筹款

苏丹莉补充,为集结更多力量,中原地产于2006年成立义工队,策动及鼓励员工与业务伙伴参与,提供人力资源协助社福机构策划及支援活动,公司更容许同事与亲友在上班时间参与义工队活动,以鼓励他们多做义工,帮助有需要的人。此举不仅提高员工的使命感及认同感,更逐渐发展成公司文化,公司分区小组亦自行将社会服务纳入每年的活动计划之中。

随着关怀社会的理念不断壮大,本港社会对企业社会责任需求增加,期望借着「商界展关怀」计划的平台,带动企业与企业、企业与社福机构之间多方共同协作,凝聚乐助力量,更有效地集合社会有限的资源,达到资源共享、共创价值、惠泽社群的目的。

中秋送暖行动探访瑞康护老中心  与「香港小童群益会」合作,中原义工陪同低收入家庭的小孩一起制作圣诞花环

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【CSR 寻人记】第三章 – 将CSR带到专业领域的推动者

16.05.2023

凝聚多元力量 共创可持续社会

社联近日展开了「CSR寻人记」,寻找那些年与我们一起推动CSR的老朋友,细诉这20逾年的点滴与经验。上一章,我们访问了得利龙百货有限公司行政总裁林国雄博士,分享将CSR融入企业营运的策略及其益处。来到第三章,我们请来顾张文菊、叶成庆律师事务所首席合伙人顾张文菊律师,分享专业领域朝著CSR和可持续发展的方向。

顾张文菊、叶成庆律师事务所 首席合伙人 顾张文菊律师

从理念到实践CSR

香港商界推动CSR的开端可以追溯到20世纪90年代,旨在保护环境、社会和经济的可持续性。这个过程中,法律服务业也扮演了重要的角色,对于推动CSR的发展有著重大的贡献。

顾张文菊、叶成庆律师事务所从事法律服务,一直致力于推动企业社会责任(CSR)和可持续发展超过二十年。因为他们的业务与CSR理念相同,他们在初期已经与「商界展关怀」携手开展CSR这趟旅程。他们感到非常幸运,就著「商界展关怀」计划长期以来的坚持和努力,推动法律界和其他专业领域朝著CSR和可持续发展的方向不断前进。

在跨越20载的历程中,顾张文菊律师认为教育所有人守法是推动法律服务业可持续发展的重要因素,因为公民意识是任何进步社会的基石。她多年来努力为妇女会和其他社群提供免费法律讲座,参与香港律师会的义务法律服务,并通过提供荣誉法律顾问的服务,支持各行各业,以此有效推动法律服务业的可持续发展。

「商界展关怀」计划嘉许礼2022/23

「商界展关怀」计划已踏入21周年里程碑,越来越多企业开始关注环境、社会和经济可持续性,并通过各种方式进行贡献。顾张文菊期望企业社会责任(CSR)和可持续发展能够持续壮大,并相信有系统地推动CSR和可持续发展是成功的必要条件。她希望「商界展关怀」计划继续推动法律界和其他专业领域朝著CSR和可持续发展的方向不断前进,让香港成为一个更加美好、更加可持续的社会。

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【CSR 寻人记】第二章 – 成就企业踏出CSR第一步的先驱

12.05.2023

CSR融入营运 企业社会双得益

社联近日展开了「CSR寻人记」,寻找那些年与我们一起推动CSR的老朋友,细诉这20逾年的点滴与经验。首章,我们访问了和富社会企业创办人李宗德博士;来到第二章,我们请来得利龙百货有限公司行政总裁林国雄博士,分享将CSR融入企业营运的策略及其益处。

得利龙百货有限公司 行政总裁 林国雄博士

CSR不分行业与大小

在21年前,「商界展关怀」计划刚成立,企业社会责任对于商界来说十分陌生,初时只有大机构尝试发展,甚少中小企参加。当年,林博士从电台广播认识「商界展关怀」计划,已深信推行企业社会责任并非取决于企业的规模,而是所有企业均应该履行,所谓「大有大做,小有小做」。最终,林博士踏出了持续履行企业社会责任的第一步,决定报名参加﹗

其实,自2000年开始,林博士已致力推广中小企业变革、企业社会责任与可持续发展。他认为贡献社会,尤其是与他人的相互交流,去关顾对方的内心感受,当中所能体验到的快乐及关怀感觉,并不是物质能及。

林博士相信,无论是什么行业或规模的企业,企业社会责任都是业务营运及策略中一个不可或缺的重要部分,而这亦有助增加企业的竞争力,例如为企业树立一个正面的社会形象,对员工、社会大众,亦可产生一个良好企业家的定位;于日常营运中,纳入减碳措施、如实施源头减废,减少浪费纸张、以及产品上不必要的包装、重用产品的纸箱等应用,均可减轻营运成本。

近年,企业人才不再只著重薪酬及发展机遇,也著重企业文化,泛指企业在发展业务的同时,都能把社会议题纳入考虑;林博士建议管理层可把CSR纳入企业发展策略层面,融入营运之中,如积极鼓励员工参与社区项目,令员工亲身体会助人之乐。林博士相信,员工有所得,认同公司的理念,归属感自然更强。而这有助保留人才、成就更好的员工士气,对企业是一个正面的影响。

员工生日会

得利龙对社会的贡献备受肯定,林博士当年的第一步,实在是功不可没。寄望得利龙持续连系各界,鼓励中小企关心社会的义务,贡献社会,让香港成为一个关爱和谐的城市。

公司向长者定期派发福饭  义工队参与社区活动

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【CSR 寻人记】首章 – 实践社会事业以回应持分者需要的先驱

05.05.2023

重视与各界沟通 共创回应社会需要

回望20年前,「商界展关怀」计划成立之时,与去年的社会情况颇为相似。当年正直非典型肺炎疫症(SARS)肆虐香港,香港的经济、民生及社区面对重大的挑战。香港社会服务联会(社联)以推动「企业社会责任(CSR)」为目标,连系各界,透过促进策略性伙伴合作回应社会需要;首届,逾250多间的企业响应社联的号召,在这动荡岁月里维持及发展业务的同时,积极参与社区服务,促进香港社会发展。时至今日,4200多间的企业中,接近百间已持续获颁「商界展关怀计划」标志达21年,为了让大家了解,他们是如何走过这既艰辛又精彩的CSR旅程。社联近日展开了「CSR寻人记」,寻找那些年与我们一起推动CSR的老朋友,细诉这20逾年的点滴与经验。

李博士秉持「人和家富,民和国富」的信念

CSR的种子早已被埋下
90年代,正值香港移民潮,香港是否自己的家,是很多香港人面对的问题,有人选择离开,亦有人选择留下,而李宗德博士就是其中一位当时选择留下来,极积协助推动香港社会发展的贤达之一,李博士秉持「人和家富,民和国富」的信念,于香港正式回归祖国的这一年,1997年,创立和富社会企业(和富),以推动多元服务的协作平台为目标,李博士深信只有当每个人都能够过上富足和美好的生活,整个社会才能够繁荣和发展。

自70年代开始,李博士已透过不同的模式参与社会工作。触发的契机不是因为需要行善,而是因为他希望协助建设一个更和谐和美好的香港。对于他来说,香港不仅仅是自己的家,也是所有人的家。让家变得更和谐美好,是每个人的责任。

历经廿十载的岁月,和富的社会事业范畴已涵盖了社会多个层面。除了致力于发掘和回应社会上不同的需要外,更期望借此树立典范,促进社会服务发展,例如颂恩护理院,以及和富慈善基金李宗德小学,都是和富于早期透过引入创意实践服务以了解社会需要的成功范例,因为和富一直重视与持分者沟通,他们相信只有透过深入交流及透彻理解,才能够切实地回应持分者的需要。

2004开办颂恩护老院(德田)

李博士相信,社会需要正面的文化。他期望通过和富与合作伙伴的努力,为社会及企业带来正面的影响,逐步成就推动和谐的社会文化及责任。他们一直在不断优化企业的社会责任和可持续发展策略,力求为社会带来更加积极的影响。

2002开办和富慈善基金李宗德小学  深明培育新世代的重要性

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跨过语言界限 积极投入共融职场

17.01.2023

语言是人与人之间最重要的沟通桥梁,亦因如此,很多本地少数族裔人士在求职路上,因为听不懂、说不好广东话而被拒之门外。为了觅得工作,有少数族裔人士克服困难,积极学习广东话,因为他们体会到,只有打破语言隔阂,才能真正融入职场。

Zaref Khan:语言是一种助你成长的工具

Zaref认为最重要是时刻抱持着学习怎样去学习的态度,只要肯学,一定能够学得到。

要完全融入一个地方的文化,语言是最基本又关键的元素。今年28岁,曾从事IT工作的Zaref Khan,虽然是土生土长的巴基斯坦人,但由于就读的中、小学,大部分同学都是非华语同学,故没有太多机会和兴趣学习中文,直至进入大学,由于身边同学都以广东话交谈,在环境逼使下,他终于下定决心学中文。虽然学习过程中面对重重困难,但依然坚持要以学好广东话为目标,因为他知道,要融入香港文化,被视为香港人,语言是关键。Zaref坦言:「我对头两、三年在大学的经验说不上很开心,不知道应该如何跟我的同学沟通,经常感到很吃力,对很多事情都存在着疑问。所以我觉得,即使讲得不好都要积极尝试,因为如果你想别人知道你很想在香港生活,想成为一个香港人,就要尝试去讲,向别人展示出你肯听肯讲的心。」

凭积极正向心态 获雇主聘用

虽然在学习语言方面起步较迟,但他凭着正向积极的心态获得第一份工作,他表示,其实当时对电脑程式一无所知,但最后却以热诚和正向积极的态度打动了雇主,「当你开始做一份新工作时,要抱有一个正向的心态,这很重要。虽然当时我的广东话说得不好,但我都尽力去讲。」对Zaref来说,少数族裔要在竞争激烈的职场上生存不易,最重要的是先拥有健康的心理状态,因为只有这样,才能拥有正面的态度。

此外,他认为积极的学习态度同样重要,尤其在学习语言方面,「还记得当时公司有两、三位由印度来的同事,他们都是用印度语互相沟通,除工作外,同事们都不会主动跟他们说话,他们像是一个小圈子,但我不想这样,故我便当起他们与同事之间的桥梁,希望能帮他们增加沟通的机会。」Zaref认为,人与人之间的交流应该是双向的,不应被语言隔阂影响,他希望大家都能主动一点,行多一步,为创造共融社会做多一点点。

Zaref凭着积极和热诚,获得第一份工作,于物流公司从事IT工作。

要学习如何去学习

正因为意识到语言的重要性,Zaref亦不停鼓励身边的少数族裔和自己的妹妹及早学习语言来装备自己:「语言只是一种工具,可以让我们去做不同的事情,我们不要视广东话为一种语言,而是视为一个工具。我们要学习怎样去学习(Learning how to learn),虽然我读大学时才真正开始努力学广东话,但我依然不停在学习,只要你想学的,你都能够学得到!」除语言外,Zaref认为,了解大家的不同文化和成长背景同样是达至共融的另一关键。

方莉恩:跟同事学广东话很有效

现于爱同行(WEDO GLOBAL)任职文化大使的方莉恩(Nayab Feroz),说得一口流利广东话,没想到,原来她曾经因为发音不准,怕被人取笑而抗拒以广东话跟人沟通。她笑说︰「读中学时试过因为发音不准确,别人都笑我像在说粗言秽语,为了不想引起误会,从此就不敢再说。」后来在老师和爱同行创办人Bosco鼓励下,她努力学习广东话,现在已对答如流,甚至成为文化大使,带领导赏团,利用广东话让更多人了解少数族裔文化,她还会到不同的学校推广多元文化教育。

方莉恩自中六毕业后便加入爱同行担任文化大使,4年间不单学得一口流利广东话,工作还让她对本地和少数族裔文化有更深入的了解。

边做边学 克服学习语言困难

Bosco也深明地道语言对少数族裔有着深远的影响,故此他跟其他同事一直很鼓励少数族裔同事多听多说,亦会乐于教导和纠正他们:「午餐时,我们会分享工作情况,了解他们遇到的问题,又会透过简单交谈,让他们有机会学听和学讲广东话。」阿恩笑说:「我最喜欢同事说一句广东话,我就照着说,因为用这个方法学广东话很有效。」

中六毕业后,阿恩便加入爱同行工作,在过去4年,她除克服了语言困难外,在工作过程中,亦得到不少启发和满足感,「小时候志愿是做老师,但自从做了文化大使后,看到不少参加者对少数族裔的态度和眼光有所改变,尤其看到他们从活动开始时表现得很安静,到活动后和我们变得很亲切,令我对这份工作产生了更大的兴趣,未来我也希望继续在这里工作。」在努力下,现时阿恩还会负责跟学校及其他机构之间的沟通和活动安排。Bosco表示,希望能够培训她成为管理阶层,让她有更多的发挥空间。

以同理心推动多元文化教育

相比其他土生土长的少数族裔,阿恩可说是较为幸运的一个,因她没有经历过求职时被人歧视的经历,但她坦言,在工作时也曾遇过偏见,虽然如此,但阿恩会视为一种挑战,「有时候听到别人的说话也会感到愤怒,但我会控制情绪,然后冷静回答,让他们明白和改变想法。」正因为遭遇过这些不愉快的经历,她更加希望以过来人的身份,教导少数族裔更多个人成长方面的知识和价值观,让他们可以与本地的华裔人士和睦共融地相处。

阿恩希望能以过来人的身份,协助其他少数族裔了解自己的文化和成长背景。

Khan Samia (Maya):我要为自己创造一个位置

即使是在香港出生、长大,但碍于家庭和成长环境的影响,不少少数族裔想要说得一口流利的广东话、书写较好程度的中文,也要下一番苦功。但巴基斯坦籍的Khan Samia(Maya)就积极打破语言隔阂,在小学便开始努力透过看电视剧、儿童节目学习广东话。在她正式投身职场前,更在天水围的学校做了3年兼职中文辅导老师,教导非华语学生中文。

性格开朗的Maya希望将来能有更多的培训班,为少数族裔提供一些跟职场相关的知识和职场用语培训,改善他们在就业上遇到的困难。

追韩星改变负面思想

总是带着阳光笑容的Maya看似乐观,原来小学时期的她也曾受到同学歧视。她忆述:「每次体育课分组时,我总是最后剩下的那一个,也曾被人取笑『黑得像乌鸦』、『全身咖哩味』。」这些刻板的印象与说话,也深深地留在Maya记忆中。就在她感到最无助的时候,妹妹的出生让她决心改变:「我想成为一个好榜样、大姐姐,在照顾妹妹的经历中我也变得开朗,就好像自己有另一个童年,过往的伤痛也被治愈了。」

除了肤色和种族外,Maya跟其他女孩一样喜欢煲剧、追韩星,就在她对自己的身份感到迷惘的时候,她在追韩星的过程得到了正能量:「防弹少年团BTS曾经有一个主题是『Love Yourself』,就在那时候慢慢变得正面,我跟自己说,既然自己不能够融入香港、也不能融入家乡,那就为自己创造一个位置,加上我曾经被歧视,故很想帮助身边有同样遭遇的人。」

求职少支援 唯有靠人脉

在高级文凭毕业之后,Maya发现原来要找到一份办公室工作并不容易:「我大概见了十多份工作也不成功,零售业及跟我修读课程相关的工作也试过。始终很多雇主抗拒和我沟通,这点我也了解。找工作需要朋友和亲戚介绍,疫情下要找工作就难上加难。」另外,不谙华语的人士也缺少求职工作坊支援。她也是经朋友介绍,才透过就业计划获得数间IT公司的面试机会,但碍于她修读的是多媒体学科,与软体工程相差甚远,因怕未能胜任而婉拒。

幸运的是,Maya最后也被一间IT公司聘请为老板的私人助理。「工作了4个月,工作性质很多元化,同事也很友善,会互相尊重。老板会带我见客,我也认识了很多人,听到不同行业的故事,学习到不同的新知识。」故她很珍惜现时的机会,希望可以从中汲取经验、拓阔社交圈子,建立人际网络。虽然Maya现在已有一份稳定又适合自己的工作,但她还是希望将来可以为少数族裔提供更多的培训课程:「不是每个香港土生土长的少数族裔也懂得很流利的中文,培训班可教导我们一些跟职场相关的知识和职场用语。」

后记

少数族裔在香港生活,既要面对文化差异,又要努力融入社会,而对大部分少数族裔来说,语言才是最大的挑战。尤其在职场上,语言是主要的沟通桥梁,所以很多少数族裔都会努力学习广东话,积极与本地人沟通,为的就是觅得一份安稳工作,进一步融入本地社会。而作为雇主的,更可多走一步,营造本地与不同族裔员工交流的机会,一方面助少数族裔员工练习中文,亦可加强员工的凝聚力,这样才能有效打造一个共融职场。

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